2024年软件品牌策划公司模板 篇1
这个问题确切地说该是“品牌咨询”领域的发展前景如何？
品牌不仅有品牌内涵的设计，还有品牌定位的设计，这是品牌战略层面的。
品牌设计大多被局限在了品牌的logo设计等层面，这是很狭隘的。
（上页为我的金牌课程——《品牌的品牌》616页Keynote/3.02GB，3天，的一页）
如果品牌被仅当作符号的话，那是最低级的认知，是品牌1.0。
品牌咨询领域未来会很美好。这也是我坚持品牌研究二十多年的动力，尽管目前大多数中国企业不愿意发展品牌事业。
【高韬】讲者、作者、思考者
·独立品牌专家
·清华大学、北京大学、浙江大学、同济大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学、大连海事大学等特邀教授
·一生一事，以跨学科的探索跨越谬误的海洋，进入真理的福地。
[课程] 品牌的品牌、营销的营销、创新的创新、服务的服务、文案的文案
[DNA] 创造独特意义
[宣言] 高韬之讲（teach different）
[个性] 奋进·精进·不舍·不同
百度：“高韬之讲”
最高韬的课程——
1、品牌的品牌
2、创新的创新
3、服务的服务
4、营销的营销
5、文案的文案
6、增长的增长
7、人文关怀与企业成长
8、在乎（企业社会责任与可持续发展）
9、忠实（客服忠诚管理）
10、绝艳keynote（演示作品设计制作）
11、咬一口apple（苹果：你能学会）
携手高韬：
2024年软件品牌策划公司模板 篇2
上午刚回答一个问题：企业什么时候需要做品牌？
核心的观点是：越早越好。
不要认为品牌只是花钱，那是20年前的观点，互联网时代，更加需要品牌，你以为销售带来现金，但你销售给谁？在哪里销售？怎么销售？这经典三问解决了没有？如果没有，那就是瞎忙活了！这个时代，需要结合互联网方式来做品牌，先解决思维，然后是方法。
品牌不是一种结果，品牌是一个过程！
好了，详细怎么做品牌，前文已经分析，不再这里赘述了，请关注我的头条号原创文章。
好了，言归正传。
什么是好策划公司？是有好创意、好方案并主导或协助客户执行下去，产生效果的公司；什么是好客户？是愿意为咨询和策划的结果和效果付费的公司，付得更多，就好得更多。怎么选择策划公司？
只是找很多家公司来验证想法或者比稿是行不通的，客户这样做的越多，失败的概率越大，因为根本没有深度的沟通和调研，得出的所谓方案只能失败；对策划公司的基本尊重还是需要的，否则何来优质服务？
第一，选择策划公司，一定要先明确自身的需求。
你自己都不知道怎么做，你就想通过策划公司告诉你怎么做，不现实，基本上行不通。还是需要知道企业的优势和劣势，如品牌、产品、团队，各种资源等，还有就是不足的地方，能做什么，不能做什么，都要有深刻的了解。
自己都不知道干什么，别人帮不了你。
第二，适合的就是最好的。
并不是大的策划公司就合适你，双方匹配才是最合适的。这跟企业找经销商，就像找对象一样的，你找个什么都强的，那你自然没有地位和话语权。
有客户问我，你怎么能跟大的策划公司竞争？
我说，我根本不需要跟他们竞争啊，他们只做方案，因为大客户有的是团队执行，做好方案也可以。但你是小企业，他们对你可能不重视，碰巧遇到一个新人团队操作你的项目，再大的策划公司又怎样？
再问，怎么相信你们，你们有什么大案例？我叹了口气说：他们是有大案例，可是做这些大案例的人在我们这里。（我们是精兵强将出来创业，战斗力杠杠的，刚好他说的案例，操作人都在我们这，呵呵）。
第三，不要希望策划公司能解决一切。
我就把这个项目交给你们了，不是策划啊，是整个项目交给你们。我说，怎么可能，你的人财物，全部交给我们？我随时可以开除你公司的人，随时可以支配钱财？
还是需要有明确的分工，策划我们主导，协助和主导落地，导入资源都没有问题，问题是你没有团队怎么持续下去呢？执行的主题一定是企业自身嘛。
可以带团队，做样板，流程化和标准化，再交给你，但你企业怎能当甩手掌柜呢，难道你投入，我来收钱？你一定不会干的。
第四，战略眼光，执行落地。
不要想到就是来套一下方案和想法，没用的。不想花钱，怎么能有好的方案呢，况且就就算给你一个方案，没有细节和执行案，也是白瞎。
不但要有战略眼光，还要能落到实处，最好跟业绩挂钩。这就需要双方理念一致，战略深度的合作。我们的目标：
1年销售过亿，2年对接资本，3年准IPO，并实现跟客户的共同成长。我们能做什么？
我们帮助客户做项目整体策划、包装；做互联网商业模式，辅助客户落地；利用社会资源实现销售转化；然后再进行市场推广和消费者活动。
小企业的痛点是什么？有好项目，但缺乏整体策划包装能力，更加缺少销售渠道和推广资源，深知能一揽子系统解决以前传统营销很难解决的核心问题。
互联网公司成功的三个条件：第一，用户和数据，第二，生态打造，第三，形成平台。
深知三大服务板块
做精准营销，首先需要内容输出，需要品牌和产品呈现，需要价值和背书。这一块我们称之为项目的整体策划和包装。策划就需要赋予项目高价值，化腐朽为神奇。然后是商业模式设计，不是拿自己的钱去砸市场，不是搞大传播，也不是到处找消费者而不得，需要用投资和分享模式，让资金进来，启动市场，并完成造血功能，利用社会资源驱动市场和消费。最后，是招商和落地，不断强化招商和运营，实现项目的正常运作，不断拓展项目的边界，形成利润点，可以的话，也需要线下的广告和推广辅助，一定时候也可以用传统的广告，硬广来建立形象和背书。深知四大解决方案
第一，超级IP是品牌的解决方案。
品牌不仅仅是一个形象，是一个鲜活并具有人格化特征。包含了品牌势能、内容输出、话题能力，能带来流量，并驱动消费。
除了对品牌文化、品牌价值、品牌支撑的梳理外，还需要对品牌如何赋能进行提炼，寻找合适于品牌发展的系统构建。
第二，场景是产品的解决方案。
一切的刚需其实都是场景下的刚需，如江小白、如小罐茶，你不是它的消费者，则无感，你不在这个亚文化圈子也不关注。但一旦你成为了它的关注着，它就会把你变成粉丝，如小米。
场景是产品的解决方案，场景是流量、场景下产生刚需。因此，我们需要对产品进行
场景化打造，从物理、价值、精神层面诠释产品与用户之间的关系。
第三，互联网商业模式是渠道的解决方案。
互联网商业模式，主要解决渠道的推动力，社群组要亚文化推动，一旦有了这个底层的动力，市场和渠道才能启动。用投资分享模式，就能让这部分人快速加入，产生销售。
整个商业模式案，我们将为你打造项目，盈利模式，用户裂变模式等模式；目的让企业具备生态化自身的盈利能力、融资能力，最终提升市场价值和资本转化。
第四，自媒体和大数据是精准营销推广的解决方案。
不是不要传统的推广，而是要利用自媒体和大数据精准触达，实现粉丝的深度服务和精准招商。
百度等推广则需要做信息沉淀和信任构建——以百度、360、搜狗为核心的搜索引擎，整合行业网站、B2B网站、分类信息网、自媒体平台进行全网营销推广。
从根本上实现营销简单化，智能化和销售落地，而不是仅仅优化几个文案和广告的投放。从商业模式来说，我们以策划为入口，为企业输出整体的策略、创意，并给企业赋能，孵化项目、对接资本、实现上市。
我们今年将打造一款让营销智能化系统，轻松解决品牌营销落地、项目孵化和产品销售，希望跟创业客户和创业者一起前行。观点：深知精准营销 创始人 CEO 蒋军
2018，深知精准营销将推出客户战略合作、深度服务计划，我们将在全国甄选5家优质客户（符合基本要求的企业），用一年时间实现1个亿的销售，2年时间对接资本，3年左右实现准IPO，深知负责全程整体策划、互联网商业模式设计，营销运营和资源导入，快速落地和达成业绩目标。